管理是严肃的爱，培训是企业给予员工最大的福利。

人才是企业发展的根本,在企业的人才管理中,强化人才的经营意识,树立风险管理的理念,通过深入细致的精细化管理,才能为企业培养人才、管理人才、提高人才、储备人才。川银永信2017年注重“能力、人力、业绩、收入”四个倍增，为尽快让新员工了解、熟悉、融入公司，川银永信在公司会议室组织了为期三天的新员工入职培训。 

2017年2月8日上午9:00由公司总经理鲁总举行了隆重的开训仪式。他首先对参加本次培训班的所有学员表示热烈的欢迎，并表达了对所有学员的发展和成长深切的期望。三天封闭式的培训在鲁总激情洋溢的讲解中拉开序幕。

期间，他分别讲述了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、团队的必备要素等几个章节，深切地谈到三信、三感、三态的重要性，还提到塞穆尔.乌尔曼所写的诗——《年轻》。诗中讲述着年轻无关于年华而是心境，年轻不是粉颊红唇和体魄的矫健，而是深沉的意志炙热的感情。鲁总强调想要永驻青春永葆激情的方式，是拥有可实行的目标去完成看起来不可能的梦想。而人一定要有勇于有梦、敢于追梦、乐于圆梦的精神！并深切的指出“敢想、敢做、敢打、敢拼”是我们所有的永信人的性格。

接下来由公司各部门负责人对公司制度和一系列产品知识进行了重要讲解，包括公司日常管理办法、公司财务管理制度、公司IT管理制度、公司薪酬制度以及公司信贷产品、房贷产品等。 并由公司话术小组、邀约小组、谈判小组负责人对各环节重要知识进行了讲解。

2月10日下午7:00在公司会议室进行了川银永信第四期雏鹰训练营结训测试，所有伙伴圆满通过。

2月13日上午9:00进行了川银永信第四期雏鹰训练营结训仪式。由川银永信第四期雏鹰训练营所有伙伴进行了节目表演，并分组进行了团队士气展示。由公司总经理鲁总对优秀小组和优秀学员进行了表彰，现场的每个人都激情澎湃。

随后由公司总经理鲁总发布重要讲话，他指出所有永信人2017年必须围绕“发展、专注、赚钱”三个关键词而努力，务必实现“能力、人力、业绩、收入”四个倍增。

新三年里，我司将不断成长，更加重视人才的输入与培养。2017年2月13日上午10:00，川银永信第四期雏鹰训练营圆满落幕。