7月10号下午14:00，川银永信在公司会议室隆重召开了半年度总结大会及下半年计划会议。总经理鲁总、所有总监、部门经理参加了此次会议。会议由人事行政经理孔辰主持。

会议首先听取了公司各部门经理对一季度和二季度的工作汇报以及对下半年的详细工作目标，主要包括上半年签单利润及下半年的签单利润并提出了工作中存在的问题及解决问题的措施。各中心总监、各部门经理结合实际情况对未完成情况进行了深刻总结和反思。

接下来，由公司总经理鲁总发布重要讲话。首先他表扬了各个部门经理认真对待会议，表示有准备有思考就是有进步。接下来就是对半年工作总结以及工作计划的安排，并表示各个经理都要使用自身的权利，奖罚要分明。提出希望各个部门有PK， 有竞争， 有突破 ，有清晰的定位，这样团队才会有集体荣誉感 ，因为未来公司的环境是由大家创造的。鲁总还讲到培训体系分为：入门—初级—进阶—升华。现场在座各位都认真听取鲁总相关意见，并做了详细记录。

2017年7月10日下午17：30川银永信半年度总结大会及下半年计划会议圆满结束。